廣州博新金屬制品有限公司2016年第一季度銷(xiāo)售會(huì )議于昨晚召開(kāi)，總經(jīng)理董瓊女士、管理決策層及內外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員都參與了本次季度銷(xiāo)售總結會(huì )議。

博新鐵盒廠(chǎng)2016年3月季度銷(xiāo)售總結會(huì )議現場(chǎng)（一）

會(huì )上，外貿無(wú)敵艦隊和奔跑隊的兩位主管分別對各自團隊3月份的銷(xiāo)售工作做了總結，用真實(shí)的數據和系統性的分析，對團隊成績(jì)做出了最真實(shí)的表達。外貿總監Linda也對1-3月份外貿工作重點(diǎn)及結果做了具體分析。外貿總監Linda說(shuō)到，1-3月份外貿業(yè)務(wù)總體銷(xiāo)售目標是1200萬(wàn)，實(shí)際完成1210萬(wàn)，已經(jīng)初步完成了外貿第一季度的銷(xiāo)售目標，會(huì )議上Linda也對我們外貿業(yè)務(wù)提出了更高的要求，為了以后能更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作，作為業(yè)務(wù)要做到給到客戶(hù)更好的服務(wù)，和客戶(hù)接觸的時(shí)候要更好的分析客戶(hù)的需求，客戶(hù)想到的問(wèn)題我們能解決，客戶(hù)沒(méi)有想到的問(wèn)題，我們也能想到并解決。

博新鐵盒廠(chǎng)2016年3月季度銷(xiāo)售總結會(huì )議現場(chǎng)（二）

會(huì )議期間內銷(xiāo)王總監對內銷(xiāo)團隊的整體銷(xiāo)售情況及后期團隊發(fā)展做出了重要規劃，王總監指出，我們要重點(diǎn)提升團隊成員的實(shí)在能力和耐力，重要每一個(gè)詢(xún)盤(pán)，對重大客戶(hù)實(shí)行持續性交流，杜絕出現放羊式管理。

博新鐵盒廠(chǎng)2016年3月季度銷(xiāo)售總結會(huì )議現場(chǎng)（三）

會(huì )議期間，博新鐵盒廠(chǎng)家的大家長(cháng)董瓊女士就1-3月份的銷(xiāo)售情況發(fā)表了重要講話(huà)，對下季度的銷(xiāo)售進(jìn)行了整體的規劃和布局，并提出了新的工作目標和要求，也進(jìn)一步指明了公司整體的發(fā)展方向及戰略目標。發(fā)揮和利用公司的自身優(yōu)勢和相關(guān)資源，堅定不移的貫徹營(yíng)銷(xiāo)戰略，完善營(yíng)銷(xiāo)模式，加強管理，推動(dòng)變革，最終實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的新突破。

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