時(shí)間匆匆，轉瞬間就到了7月份，7月份的到來(lái)也預示著(zhù)一年已經(jīng)過(guò)去了一半，昨天晚上廣州制罐廠(chǎng)家業(yè)務(wù)部召開(kāi)了7月啟動(dòng)和2016年上半年總結大會(huì )?，F在，就跟隨小編的腳步一起來(lái)回顧一下廣州制罐廠(chǎng)家業(yè)務(wù)會(huì )議都有些什么精彩內容吧！

會(huì )議開(kāi)始后，由外貿營(yíng)銷(xiāo)各團隊主管對6月份團隊銷(xiāo)售目標的完成情況做具體的數據分析，6月份外貿營(yíng)銷(xiāo)團隊人員流動(dòng)性較大，所以部門(mén)和團隊的業(yè)績(jì)完成情況不是特別理想，但是各團隊在老客戶(hù)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上有了很大的突破。

廣州制罐廠(chǎng)家外銷(xiāo)總監Linda聽(tīng)取了外貿團隊主管的數據分析后，也對6月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想的原因做了總結，Linda說(shuō)到，為了在為期45天的武林爭霸活動(dòng)中取得業(yè)績(jì)上的突破，我們要對3個(gè)方面進(jìn)行強化：

1、要及時(shí)追蹤客戶(hù)的報價(jià)，讓有效詢(xún)盤(pán)更大程度的轉化為訂單；

2、業(yè)務(wù)要多加提煉和客戶(hù)溝通時(shí)的技巧，要積極主動(dòng)的去和客戶(hù)產(chǎn)生互動(dòng)，及時(shí)高效的回復客戶(hù)的咨詢(xún)；

3、要加強對阿里、環(huán)球資源的利用，對RFQ上的資源也要有足夠的重視。

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